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 エリート銀行員から日雇いバーテンダー、土木作業員へ転落。その後、JICA(国際協力機構)へと転身。世界40カ国以上を渡り歩き、300件を超えるグローバル人材の育成に従事し、海外の大学院(ロンドン大学政治経済大学院:LSE)で組織心理学の修士号を取得。

 その後、外交官(OECD日本政府代表部一等書記官)として国際社会で活躍。そして、エグゼクティブコーチとして独立起業を果たし、累計5万部のベストセラー作家に。

 波乱万丈に満ちた人生を歩んできた國武大紀が、生き抜く知恵をお伝えしていく「無料メルマガ(波乱万丈)」。

 これまで何度も挫折しそうになったり、人生を踏み外しそうになりながらも「本当の自分らしい人生を生きる」を諦めずに生き抜いてきた人間だからこそ、お伝えできることがあります。

 「無料メルマガ【波乱万丈】」を通じて、「自分らしい幸せな人生を手にするための術」を是非、手にされてください。

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【今だけ限定の5つの無料特典】

1.なぜ、人は変われないのか?
 人と組織の成長を阻害する要因

 AIやIoTの到来によって、世の中は益々、急速に変化しています。環境があっという間に変化する中で、ダーウィンが唱えたように「生き残るのは、強い者ではなく、環境変化に適応できた者」だけです。ですが「変わる必要があるのに変われない」。なぜでしょうか?

 人がいくら変わろうとしても変われないのは、長期間にわたり、習慣化された思考や行動のパターン(癖)が原因の一つです。癖以外にも、自分が大切にしている「価値観や信念」と合わないと、行動を変化させることはなかなかできません。また、変化は未知との遭遇ですから、未知に対する不安や恐れも変化の障害となります。

 組織の場合も基本は同じ。組織の場合には、大勢を相手に衝突を避けたい、集団の中で孤立したくない、皆に認めてもらうのは大変だ等の集団心理が働きますので、なおさらやっかいです。さらに組織のヒエラルキーによるリーダーの意思決定にも影響されるでしょう。

 このように、人や組織が変われないのは、いくつかの原因が存在しますが、では、どうすれば、人や組織は変わることができるのでしょうか?

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2.信頼関係はどう作るのか?
 信頼関係を作る魔法の10フレーズ

 人と信頼関係が作れないで悩んでいる人はたくさんいます。信頼関係が作れないと、「仕事が上手くいかない」、「家庭が上手くいかない」、「恋愛が上手くいかない」など、人生のあらゆる局面で支障を来します。

 信頼関係とは、人生においてどれ程大切か身に染みてわかっているはずなのに、実際に信頼関係を作るのは難しい。。。そう思っている人は多いのでは?

 そもそも信頼関係とは、自分と相手の双方向の関係ですが、その双方向の関係性を上手く作っていくために、信頼関係のメカニズム(構造)がどのようなものなのかよく理解する必要があります。実は、このメカニズムを理解するだけでも、信頼関係は飛躍的に作りやすくなります。

では、どのように信頼関係を作っていけばいいのでしょうか?

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3.重要な情報は話さないほうがいい?
 相手から重要な情報を引き出す技術

 あなたは、人から重要な情報を得たいときにどうしますか?お世辞を言いまくる?何か相手が好きなものをプレゼントする?それとも相手を脅迫する?重要な情報を相手から得たい場合には、まず最初に情報の価値は「相対的」であるということを理解しておく必要があります。

 「相対的」とは、情報の価値は、相手との関係性やタイミングによって常に変化するものである、ということです。これはどういうことかと言うと、例えば自分が重要な情報だと思っていたとしても、相手との関係性ができていない状態でシェアしたら、その情報は価値を持たない可能性があるということ。

 相手はどんな人物なのか?相手の考え方や価値観はどうなのか?相手は何を本当は求めているのか?このような質問にちゃんと答えられるぐらい、相手のことをよく理解していないと、重要なはずの情報が価値を失ってしまうのです。優秀なビジネスパーソンは、このことをよく理解しています。

 では、どうすれば、具体的にどうすれば、相手から重要な情報を引き出すことができるのでしょうか?

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4.自分の人生は変えるのは質問次第?
 自分を動かす「9つの偉大な質問」

 質問のパワーは無限大です。そもそもなぜ質問が人に強い影響力を与えるのか?ですが、質問によって「思考の中に空白」が作られるからです。

 例えば、「アメリカの首都は?」と質問されれば、思考に空白ができ、「アメリカの首都は・・・」とその思考の空白を脳が埋めようと反応します。

 つまり、質問によって、人の意識は(その空白を埋めようと)焦点が向けられてしまいます。思考の焦点化が起こるのです。例えば、否定的な質問をしたとしましょう。

「なんで自分は失敗ばかりするんだ?」と。


 そうすると思考は否定的な方向に向けられていきます。反対に「この失敗から学べることは何だろう?」と肯定的な質問をすると、思考は肯定的な方向に向けられていきます。

 諸説ありますが、人は一日に何千、何万と質問をしていますから、否定的な質問を繰り返している人の人生は、当然否定的な方向になっていきますし、反対に肯定的な質問であれば、人生は明るく幸せな方向に向かっていくのです。

 このように、質問はとてつもなく大きなパワーがありますが、どのような質問をすれば、自分の人生を変えることができるのでしょうか?

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5.組織人としてどう考えればいい?
 会社組織で成功する大切な3つの視点

 会社組織で仕事をしていると、いろいろな壁にぶち当たります。

 一人社長やフリーランスならいざ知らず、経験、スキル、能力、価値観、考え方が異なる人達の集まりである会社という組織体の中で、仕事をしていると自分の考え(自分の立場)と会社の考え(組織の立場)が一致しないこともままあります。

 そんな時、「一体どうしたらいいんだ?」と葛藤したり、悩んだりすることもきっとあるでしょう。

 そこで大切なのは、「個人目線」、「組織目線」、そして「社会目線」で考えて見ることです。判断に迷ったとき、個人目線だけで考えるのではなく、この3つの目線で考えて見る。

 では、実際にどのようにこの3つの目線で考えたらいいのでしょうか?

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