Organizational Change

組織心理学とコーチングを応用した組織変革メソッドで
10年後も持続的に成長できる組織へと導く

Coaching Leadership

貢献型リーダーシップにより、個々人の能力を最大限に
引き出しながら、組織全体のパフォーマンスを向上させる。

Human Resource Development

金銭的・地位的報酬ではない「第3の報酬」により、
組織に長く貢献し、活躍できる人材を育成する。

Training&Seminar

持続的に成長できる組織へと導くリーダーの育成や
組織で長く評価される人材の育成を支援する。

高額契約を高確率で実現する革新的メソッドで
最短で活躍できるプロコーチ独立を支援する。

企業研修・セミナー・講演等

持続的成長型
組織変革プログラム

自立発展型
人材育成プログラム

プロコーチ
独立支援プログラム

講演

各種コーチング

エグゼクティブ
組織変革コーチング

ハイパフォーマンス
コーチング

速攻プロコーチ
独立支援コーチング

Message

代表メッセージ

最近、こんなこと、気になりませんか?

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デキない社員は残り、なぜか優秀な社員が去って行く。
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「残業撤廃!」と号令かけたが、3ヶ月後には元の木阿弥。
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「信頼関係が大切」と言いつつ、現場に仕事を任せきれず。
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「協力し合おう」と誓っても、チームワークは機能していない。
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「変わらないとダメだ」と思いながらも、同じ行動を繰り返す。

 外交官及びJICA職員として、世界各国で累計300件を超える リーダー人材育成や組織変革に15年以上従事し、海外の大学院等で研究してきた結果、リーダーや組織が抱える問題の殆どは、「組織心理の欠落したコミュニケーション」が原因であると確信しています。

上記5つの現象は、相手に対する理解不足、自己に対する理解不足(自分を客観視できない)、さらに組織・社会(集団心理、文化、背景等)に対する理解不足が原因となって発生します。
人は生まれながらに組織・社会のメンバーとして存在していますから、組織心理(自己理解、他者理解、組織・社会理解)を理解した上で意思疎通を図ることが大切です。

株式会社Link of Generationは、この様な課題を抱えるリーダーや組織の変革をサポートすることを使命とし、人々が互いに理解し合い、組織の中で調和しながら、社会とともに発展していけるように、コミュニケーションの新しいあり方を通じて、世界に貢献していきます。

組織変革やリーダーシップ等を専門とするエグゼクティブ・コーチ兼コンサルタント。
大学卒業後、第一勧業銀行(現みずほ銀行)、JICA(国際協力機構)、外務省(OECD日本政府代表部)を経て、株式会社Link of Generation代表取締役に就任。

【資格等】
  • ロンドン大学政治経済大学院(組織心理学修士号)
  • 名古屋大学大学院(国際協力研究科)客員准教授
  • JICA労働組合執行委員長を歴任
  • NLPプラクティショナー(全米NLP協会認定)
  • (社)Coaching College認定プロフェッショナル・コーチ